πŸ”₯ λž­ν‚Ή λ‰΄μŠ€ 심측 λΆ„μ„μ‚¬νšŒΒ·μ΄μŠˆ

ν˜„λŒ€μ°¨Β·κΈˆμ†λ…Έμ‘° 10λ…„ 만의 μ „λ©΄Β·κ³΅λ™νŒŒμ—…κ³Ό μƒμ‚°Β·μˆ˜μΆœ λŒ€λž€ μœ„κΈ°

ν˜„λŒ€μ°¨Β·κΈˆμ†λ…Έμ‘° 10λ…„ 만의 μ „λ©΄Β·κ³΅λ™νŒŒμ—…κ³Ό μƒμ‚°Β·μˆ˜μΆœ λŒ€λž€ μœ„κΈ°

πŸ’‘ 30초 핡심 λΈŒλ¦¬ν•‘ (Key Takeaways)

ν˜„λŒ€μ°¨μ™€ κΈˆμ†λ…Έμ‘°κ°€ 10λ…„ λ§Œμ— μ „λ©΄ 및 곡동 νŒŒμ—…μ— λŒμž…ν•˜λ©΄μ„œ μ™„μ„±μ°¨ 업계 μ „λ°˜μœΌλ‘œ 생산 차질과 수좜 λŒ€λž€ μš°λ €κ°€ ν™•μ‚°ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μ‚¬μΈ‘μ˜ μ „ν–₯적 νƒœλ„λ₯Ό μ΄‰κ΅¬ν•˜λ©° νŒŒμ—… 전선이 ν™•λŒ€λ¨μ— 따라 ν˜‘λ ₯업체와 그룹사 연쇄 μ…§λ‹€μš΄ μœ„κΈ°κ°μ΄ κ³ μ‘°λ˜λŠ” 상황이닀.

[μ‹œμ‚¬μ‹¬μΈ΅λΆ„μ„] ν˜„λŒ€μ°¨Β·κΈˆμ†λ…Έμ‘° 10λ…„ 만의 μ „λ©΄Β·κ³΅λ™νŒŒμ—…β€¦ μƒμ‚°Β·μˆ˜μΆœ λŒ€λž€ μœ„κΈ°μ™€ μ„±λ‚œ λ―Όμ‹¬μ˜ 갈림길


πŸ“‹ 핡심 λͺ©μ°¨ (TOC)

1. μ„œλ‘  λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μžλ™μ°¨ μ‚°μ—… 10λ…„ 만의 μ΅œλŒ€ 볡합 μœ„κΈ° 직면

λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ 경제의 μ€‘μΆ”μ΄μž μ΅œλŒ€ 수좜 동λ ₯인 μžλ™μ°¨ 산업이 λ˜λ‹€μ‹œ κ±°μ„Ό ν­ν’μš° μ†μœΌλ‘œ 휘말렀 λ“€μ–΄κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ „κ΅­κΈˆμ†λ…Έλ™μ‘°ν•©κ³Ό ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨ λ…Έμ‘°κ°€ 손을 작고 무렀 10λ…„ λ§Œμ— μ „λ©΄ 및 곡동 νŒŒμ—…μ΄λΌλŠ” 극단적 μΉ΄λ“œλ₯Ό κΊΌλ‚΄ λ“€μ—ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. κΈ€λ‘œλ²Œ μ‹œμž₯μ—μ„œλŠ” 쀑ꡭ산 μ „κΈ°μ°¨(BYD λ“±)의 κ±°μ„Έ 맹좔격과 λ‚΄μˆ˜ μΉ¨μ²΄λΌλŠ” ꡬ쑰적 볡합 μœ„κΈ°κ°€ κ°€μ†ν™”λ˜λŠ” μ‹œμ μ— ν„°μ Έ λ‚˜μ˜¨ 이번 νŒŒμ—…μ€, λ‹¨μˆœνžˆ κ°œλ³„ κΈ°μ—…μ˜ 노사 κ°ˆλ“±μ„ λ„˜μ–΄ λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μ œμ‘°μ—… μ „λ°˜μ˜ μƒνƒœκ³„λ₯Ό ν”λ“œλŠ” κ±°λŒ€ν•œ λ‡Œκ΄€μœΌλ‘œ μž‘μš©ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ™„μ„±μ°¨ 라인뢀터 λΆ€ν’ˆ ν˜‘λ ₯μ‚¬κΉŒμ§€ λ™μ‹œ λ‹€λ°œμ μœΌλ‘œ 멈좰 μ„œλŠ” 이번 μ‚¬νƒœμ˜ 본질과 파μž₯을 μ‹¬μΈ΅μ μœΌλ‘œ μ§šμ–΄λ΄…λ‹ˆλ‹€.


2. μ‚¬κ±΄μ˜ 전말과 λ°°κ²½ 9만 λͺ… λŒ€κ·œλͺ¨ νŒŒμ—…μ˜ 도화선과 곡급망 λ§ˆλΉ„

이번 μ‚¬νƒœμ˜ κ°€μž₯ 큰 νŠΉμ§•μ€ 단일 κΈ°μ—…μ˜ μž„κΈˆ ν˜‘μƒ 결렬을 λ„˜μ–΄, λΆ€ν’ˆμ‚¬μ™€ ν•˜μ²­μ—…μ²΄κΉŒμ§€ κ²°μ§‘ν•œ β€˜κΈˆμ†λ…Έμ‘° μ°¨μ›μ˜ 곡동 νŒŒμ—…β€™ ν˜•νƒœλ‘œ 전선이 ν™•λŒ€λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€.

μ „κ΅­κΈˆμ†λ…Έλ™μ‘°ν•©μ€ 완성차와 λΆ€ν’ˆμ‚¬, ν•˜μ²­μ—…μ²΄ λ…Έλ™μž λ“± μ•½ 9만 λͺ… 규λͺ¨μ˜ 쑰합원이 μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” μ—°λŒ€ νŒŒμ—…μ— λŒμž…ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΆ€ν’ˆμ‚¬ λ…Έμ‘°κ°€ λ¨Όμ € 쑰별 λΆ€λΆ„ νŒŒμ—…μœΌλ‘œ 포문을 μ—΄κ³ , ν•˜λ£¨ λ’€ ν˜„λŒ€μ°¨ λ“± μ™„μ„±μ°¨ 본진이 ꡐ차 νŒŒμ—… 및 μ „λ©΄ νŒŒμ—…μ— κ°€μ„Έν•˜λŠ” μ „μˆ μ„ μ·¨ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히 ν˜„λŒ€μ°¨ λ…Έμ‘°μ˜ 경우, μž„κΈˆ 및 μƒμ—¬κΈˆ μΈμƒλΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ μ •λ…„ μ—°μž₯, ν•΄κ³ μž 볡직 λ“±μ˜ μŸμ μ„ 두고 사츑과 팽팽히 λ§žμ„œλ‹€ 2016λ…„ 이후 무렀 10λ…„ λ§Œμ— 8μ‹œκ°„ μ „λ©΄ νŒŒμ—…μ„ λ‹¨ν–‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν˜„λŒ€μ°¨κ·Έλ£Ήμ΄ μ±„νƒν•˜κ³  μžˆλŠ” β€™μ μ‹œ 생산 방식(Just-In-Time)β€™μ˜ νŠΉμ„±μƒ, μžλ™μ°¨μ— λ“€μ–΄κ°€λŠ” 2만~3만 개의 λΆ€ν’ˆ 쀑 단 ν•˜λ‚˜μ˜ 핡심 λΆ€ν’ˆ κ³΅κΈ‰λ§Œ λŠκ²¨λ„ 전체 곡μž₯의 쑰립 라인이 μˆœμ‹κ°„μ— 멈좰 μ„œκ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 이미 μ§€λ‚œλ‹¬ μˆ˜μ°¨λ‘€μ˜ λΆ€λΆ„ νŒŒμ—…κ³Ό 특근 κ±°λΆ€λ‘œ 수만 λŒ€μ˜ 생산 μ°¨μ§ˆμ„ λΉšμ—ˆλ˜ ν˜„λŒ€μ°¨λŠ”, 이번 연쇄 νŒŒμ—…μœΌλ‘œ 인해 μ˜¬ν•΄ λˆ„μ  생산 손싀 규λͺ¨κ°€ 6만 λŒ€λ₯Ό ν›Œμ© λ„˜μ–΄μ„€ κ²ƒμœΌλ‘œ μΆ”μ‚°λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό λ§€μΆœμ•‘μœΌλ‘œ ν™˜μ‚°ν•˜λ©΄ μ•½ 2μ‘° 8,500μ–΅ 원에 λ‹¬ν•˜λŠ” μ²œλ¬Έν•™μ μΈ 손싀이 μ˜ˆμƒλ˜λ©°, μ΄λŠ” κ°€λœ©μ΄λ‚˜ λΆ€μ§„ν•œ 싀적을 기둝 쀑인 νšŒμ‚¬μ™€ ν˜‘λ ₯μ‚¬λ“€μ˜ 재무 건전성을 치λͺ…μ μœΌλ‘œ 타격할 μœ„ν—˜μ„ μ•ˆκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


3. 핡심 쟁점 및 μ΄ν•΄κ΄€κ³„μž μž…μž₯ 비ꡐ

ν˜„λŒ€μ°¨ 및 κΈˆμ†λ…Έμ‘°μ˜ νŒŒμ—… μ‚¬νƒœλ₯Ό λ‘˜λŸ¬μ‹Ό μ£Όμš” μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€μ˜ μž…μž₯κ³Ό 그에 λ”°λ₯Έ 파μž₯을 λ§ˆν¬λ‹€μš΄ ν‘œλ₯Ό 톡해 μž…μ²΄μ μœΌλ‘œ 비ꡐ λΆ„μ„ν•©λ‹ˆλ‹€.

쟁점 ꡬ뢄 μ£Όμš” μ°¬μ„± / μ§€μ§€ μž…μž₯ (λ…Έμ‘° μΈ‘) μ£Όμš” λ°˜λŒ€ / λΉ„νŒ μž…μž₯ (사츑 및 κ²½μ œκ³„) 핡심 파μž₯ 및 μ‹œμ‚¬μ 
μž„κΈˆ 인상 및 μ •λ…„ μ—°μž₯ β€’ κ³ λ¬Όκ°€ μ‹œλŒ€ μ‹€μ§ˆ μž„κΈˆ 보전 ν•„μš”
Β· κ΅­λ―Όμ—°κΈˆ μˆ˜κΈ‰ μ‹œκΈ°(65μ„Έ)μ™€μ˜ 뢈일치 ν•΄μ†Œλ₯Ό μœ„ν•΄ μ •λ…„ μ—°μž₯ λΆˆκ°€ν”Ό
β€’ κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½κΈ° 침체 및 μˆ˜μ΅μ„± μ•…ν™” μ‹œκΈ° κ³Όλ„ν•œ 인건비 λΆ€λ‹΄ 가쀑
Β· μ •λ…„ μ—°μž₯은 ꡭ가적 μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 및 법 κ°œμ •μ΄ μ„ ν–‰λ˜μ–΄μ•Ό ν•  μ‚¬μ•ˆ
μ²­λ…„μΈ΅ μ‹ κ·œ μ±„μš© μ—¬λ ₯ κ°μ†Œ 및 μ„ΈλŒ€ κ°„ 일자리 κ°ˆλ“± 심화, κΈ°μ—… 경쟁λ ₯ μ•½ν™”
ν•˜μ²­Β·λΆ€ν’ˆμ‚¬ 상생 및 원청ꡐ섭 β€’ 원청 λŒ€κΈ°μ—…μ΄ ν•˜μ²­Β·ν˜‘λ ₯업체 λ…Έλ™μžμ™€ 직접 λŒ€ν™”ν•˜μ—¬ λΆˆκ³΅μ • 단가 ꡬ쑰 κ°œμ„  ν•„μš”
Β· λ…Έλž€λ΄‰νˆ¬λ²• 취지에 λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ‹€μ§ˆμ  μ‚¬μš©μž μ±…μž„ κ°•ν™”
β€’ ν•˜μ²­μ—…μ²΄μ™€μ˜ 계약 관계에 원청이 직접 κ°œμž…ν•˜λŠ” 것은 λ²•μ Β·κ΅¬μ‘°μ μœΌλ‘œ ν˜Όλž€ 초래
Β· λ¬΄λ¦¬ν•œ ꡐ섭 μš”κ΅¬λŠ” λΆ€ν’ˆ μƒνƒœκ³„ μ „λ°˜μ˜ 경영 μ•ˆμ •μ„± 파괴
곡급망 μ „μ²΄μ˜ λΆˆν™•μ‹€μ„± μ¦λŒ€ 및 μ€‘μ†Œ ν˜‘λ ₯μ‚¬λ“€μ˜ 연쇄적 μžκΈˆλ‚œΒ·κ²½μ˜ μœ„κΈ° 초래
νŒŒμ—… μˆ˜λ‹¨κ³Ό μ‹œκΈ° 선택 β€’ μ •λ‹Ήν•œ λ…Έλ™κΆŒ ν–‰μ‚¬μ΄μž ꡐ섭λ ₯을 높이기 μœ„ν•œ λΆˆκ°€ν”Όν•œ 투쟁 μˆ˜λ‹¨
Β· 곡급망 압박을 톡해 μ‚¬μΈ‘μ˜ μ „ν–₯적 νƒœλ„ λ³€ν™” μœ λ„
β€’ κΈ€λ‘œλ²Œ 경쟁이 μΉ˜μ—΄ν•œ μ‹œκΈ°μ— 수좜 λ¬ΌλŸ‰ 적기 λ‚©ν’ˆ 차질 및 κ΅­κ°€ κ²½μ œμ— λ§‰λŒ€ν•œ 타격
Β· μƒμƒμ˜ μ—¬μ§€λ₯Ό 저버린 이기적 집단 행동
λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μ œμ‘°μ—…μ˜ β€˜μ½”λ¦¬μ•„ λ””μŠ€μΉ΄μš΄νŠΈβ€™ 심화 및 ν•΄μ™Έ 생산 κΈ°μ§€ 이전 가속화 우렀

4. λ―Όμ‹¬μ˜ μ˜¨λ„ μ°¨κ°€μ›Œμ§„ μ—¬λ‘  κ·€μ‘± λ…Έμ‘° ν–₯ν•œ λ‚  μ„  λΉ„νŒκ³Ό ꡬ쑰적 λΆˆμ•ˆ

이번 νŒŒμ—… μ‚¬νƒœλ₯Ό λ°”λΌλ³΄λŠ” λŒ€μ€‘μ˜ 여둠은 κ³Όκ±° μ–΄λŠ λ•Œλ³΄λ‹€ μ‹ΈλŠ˜ν•˜κ³  λƒ‰λ‹΄ν•©λ‹ˆλ‹€. 포털 μ‚¬μ΄νŠΈμ™€ μ‹€μ‹œκ°„ λŒ€μ€‘ λ°˜μ‘μ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ©΄, λ…Έλ™κΆŒμ„ μ˜Ήν˜Έν•˜λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬λ³΄λ‹€λŠ” κ±°λŒ€ λ…Έμ‘°μ˜ μ§‘λ‹¨μ΄κΈ°μ£Όμ˜λ₯Ό μ§ˆνƒ€ν•˜λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬κ°€ μ••λ„μ μœΌλ‘œ μš°μ„Έν•©λ‹ˆλ‹€.

λŒ€μ€‘λ“€μ€ μž₯κΈ°κ°„μ˜ μ—¬λ¦„νœ΄κ°€κ°€ λλ‚˜μžλ§ˆμž κ³§λ°”λ‘œ νŒŒμ—…μ— λŒμž…ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ— λŒ€ν•΄ κ°•ν•œ λ°•νƒˆκ°κ³Ό λΆ„λ…Έλ₯Ό ν‘œμΆœν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. β€œμˆ˜λ§Žμ€ ν˜‘λ ₯사 직원듀은 λ‚©ν’ˆ 단가 μΈν•˜μ™€ λŒ€κΈˆ μ§€κΈ‰ μ§€μ—°μœΌλ‘œ ν”Όλ₯Ό λ§λ¦¬λŠ”λ°, 고연봉과 νƒ„νƒ„ν•œ 볡지λ₯Ό λˆ„λ¦¬λŠ” 원청 κ·€μ‘± λ…Έμ‘°κ°€ μžμ‹ λ“€λ§Œμ˜ λ°°λ₯Ό 뢈리기 μœ„ν•΄ νšŒμ‚¬λ₯Ό μœ„κΈ°λ‘œ λͺ°μ•„λ„£κ³  μžˆλ‹€β€λŠ” λΉ„νŒμ΄ κ³΅κ°λŒ€λ₯Ό μ–»κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

특히 κΈ€λ‘œλ²Œ μžλ™μ°¨ μ‹œμž₯μ—μ„œ 쀑ꡭ산 μ „κΈ°μ°¨μ˜ κ³΅μ„Έλ‘œ κ΅­μ‚° μžλ™μ°¨μ˜ μž…μ§€κ°€ ν”λ“€λ¦¬λŠ” μ—„μ€‘ν•œ μ‹œκΈ°μ—, λ‚΄λΆ€ κ°ˆλ“±μœΌλ‘œ μžλ©Έν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ„ λ³΄μ΄λŠ” 것에 λŒ€ν•œ 탄식이 이어지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μΌκ°μ—μ„œλŠ” β€œμ°¨λΌλ¦¬ νšŒμ‚¬κ°€ 문을 λ‹«κ±°λ‚˜ 생산 곡μž₯을 ν•΄μ™Έλ‘œ μ΄μ „ν•˜κ³ , λ‹¨μˆœ 쑰립 곡정은 λ‘œλ΄‡μ΄λ‚˜ 외ꡭ인 λ…Έλ™μžλ‘œ λŒ€μ²΄ν•˜λŠ” 것이 λ‚«κ² λ‹€β€λŠ” 극단적인 λ°˜μ‘κΉŒμ§€ ν„°μ Έ λ‚˜μ˜€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 노동쑰합이 본래의 μ•½μž 보호 μ·¨μ§€λ₯Ό μžƒκ³  κΈ°λ“κΆŒ μΉ΄λ₯΄ν…”λ‘œ μ „λ½ν–ˆλ‹€λŠ” μ‚¬νšŒμ  λΆˆμ‹ μ΄ μž„κ³„μ μ— λ‹¬ν–ˆμŒμ„ λ°©μ¦ν•©λ‹ˆλ‹€.


5. ν–₯ν›„ 전망 및 κ±°μ‹œμ  μ‹œμ‚¬μ  ν•œκ΅­ 제쑰 경쟁λ ₯의 μ€‘λŒ€ 기둜

ν˜„λŒ€μ°¨ 노사와 κΈˆμ†λ…Έμ‘°μ˜ 이번 μ •λ©΄μΆ©λŒμ€ ν–₯ν›„ λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ 노동 μ •κ΅­ μ „μ²΄μ˜ ν–₯방을 κ°€λ₯΄λŠ” κ°€λŠ μžκ°€ 될 κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§λ©λ‹ˆλ‹€. κΈˆμ†λ…Έμ‘°λŠ” μ‚¬μΈ‘μ˜ μž…μž₯ λ³€ν™”κ°€ 없을 경우 좔가적인 μ—°λŒ€ νŒŒμ—…μ„ μ˜ˆκ³ ν•˜κ³  있으며, ν¬μŠ€μ½” λ“± 타 λŒ€κΈ°μ—… λ…Έμ‘°λ§ˆμ € νŒŒμ—… κ°€λŠ₯성이 κ³ μ‘°λ˜λŠ” λ“± 산업계 μ „λ°˜μœΌλ‘œ κ°ˆλ“±μ˜ 전선이 ν™•μ‚°λ˜λŠ” λͺ¨μ–‘μƒˆμž…λ‹ˆλ‹€.

이번 μ‚¬νƒœκ°€ 우리 κ²½μ œμ— λ˜μ§€λŠ” μ‹œμ‚¬μ μ€ λͺ…ν™•ν•©λ‹ˆλ‹€. 첫째, 노사 μ–‘μΈ‘ λͺ¨λ‘ μ†Œλͺ¨μ μΈ κ·Ήν•œ λŒ€λ¦½μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ κΈ€λ‘œλ²Œ 곡급망 μœ„κΈ°μ— 곡동 λŒ€μ‘ν•˜λŠ” μ§€ν˜œλ₯Ό λ°œνœ˜ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. νŒŒμ—…μœΌλ‘œ μΈν•œ 단기적 이읡 좔ꡬ가 κ²°κ΅­ κΈ°μ—…μ˜ κΈ€λ‘œλ²Œ 경쟁λ ₯ μƒμ‹€λ‘œ 이어져, λ…Έλ™μž 슀슀둜의 일자리λ₯Ό μœ„ν˜‘ν•˜λŠ” λΆ€λ©”λž‘μ΄ 될 수 μžˆμŒμ„ μ§μ‹œν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. λ‘˜μ§Έ, μ›Β·ν•˜μ²­ 상생 ꡬ쑰 개편과 μ •λ…„ μ—°μž₯ λ“±μ˜ κ±°μ‹œμ  κ³Όμ œλŠ” νŒŒμ—…μ΄λΌλŠ” 물리적 압박이 μ•„λ‹ˆλΌ, μ‚¬νšŒμ  λŒ€ν™”μ™€ 합리적인 μ œλ„ κ°œμ„ μ„ 톡해 ν’€μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μ œμ‘°μ—…μ˜ μžμ‘΄μ‹¬μ„ μ§€μΌœμ˜¨ μžλ™μ°¨ 산업이 노사 κ°ˆλ“±μ΄λΌλŠ” λ‚΄λΆ€ λ¦¬μŠ€ν¬μ— 발λͺ©μ΄ μž‘ν˜€ λ„νƒœλ μ§€, μ•„λ‹ˆλ©΄ μœ„κΈ°λ₯Ό κ³„κΈ°λ‘œ μƒμƒμ˜ 해법을 μ°Ύμ•„λ‚΄λ©° ν•œ 단계 도약할지, μ§€κΈˆ λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ μ™„μ„±μ°¨ μ—…κ³„λŠ” 역사적인 갈둜(岐路)에 μ„œ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

βš–οΈ μ €μž‘κΆŒ 및 νŽΈμ§‘ κ³ μ§€: λ³Έ μ½˜ν…μΈ λŠ” 볡수의 μ£Όμš” μ–Έλ‘  보도와 곡개 데이터λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ λ…μžμ μΈ μ‹œκ°κ³Ό λŒ€μ€‘ 여둠을 μ’…ν•© λΆ„μ„ν•œ νλ ˆμ΄μ…˜ μΉΌλŸΌμž…λ‹ˆλ‹€. 사싀관계 μ •μ • 및 반둠 μš”μ²­μ€ 제휴/문의(contact@rankdive.kr)λ₯Ό 톡해 μ ‘μˆ˜λ°›κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
πŸ“Œ 데이터 및 보도 좜처: μ—°ν•©λ‰΄μŠ€, λ‰΄μ‹œμŠ€, μ£Όμš” 일간지 λ“± 언둠사 보도 μ’…ν•©